上汽通用两天前发布了“2025车联战略”，众所周知这并不是他们次围绕车联网技术来描述企业的未来战略，早在从2009年引入OnStar开始，上汽通用就已经形成定期向媒体展示汽车钥匙技术及商业成果的习惯，包括这次在两天前举办的“车·联钥匙·无限2025”，就很容易被视为19年“车·联钥匙·无限”的延续。
然而时隔三年之后安龙汽车钥匙这次全新的战略发布，内容与想象空间都要远远超过以往，其直接的表现就是上汽通用为福州汽车钥匙定下了“2025”这一明确的限期，甚至包含2年-2年-5年具体的进程时间表。这一次2025车联钥匙战略涵盖了车载人机交互、5G通讯乃至自动驾驶等几乎所有核心型技术领域，于上汽通用自己来说是一次确认战略方向、集中发力的启动仪式，于公众来说，又像是一次传统车企在智能汽车领域的宣示主权——传统车企在前沿技术领域仍掌握强势话语权。
而让人敢于对这些技术成果报以乐观的更重要的依据是，上汽通用和安龙汽车钥匙比以往都更热忱的在“用户体验”这个语境下来阐释自己的行为与思路。发布会结束后，上汽通用车联网团队及OnStar团队进行了媒体采访，在业务规划、云服务、自动驾驶、信息安全、服务以及B端合作等方面进行了更详细地解释。
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